快马加盟网
人才为先,敢于争锋——首季开门红后,发展战队加油开启新征程
  • 更新时间: 2021-04-21
  • 编辑:小A
  • 来源:互联网
  • 浏览量:2218

3月以来,首旅如家旗下酒店经营佳绩不断,满房、RP新高喜讯频传,酒店经营的春天与春天一同到来,酒店投资的热度也正在上升。

首旅如家发展战队在一季度签约数字亮眼,不仅签约数创同期新高,中端、中高端酒店更达到45%。

成绩的背后,是发展战队全体人员“想赢 敢拼 不怕输”的精神与闯劲,是汇合集团各项业主服务支持、为投资人带去价值的真实结果。

2021.4.6-4.7,发展战队管理人员汇聚上海总部,参与首旅如家发展学院首期“精英特训营”集训,从多方面精进业务、脱产培养团队协作,为战队发展加油给养。

步履不停,战略第一步已经迈出实现。

中场没有休息,加油后冲向万店目标!

人才为先 共同发展

集团孙总对开发工作一直给予充分重视,此次集训,孙总不仅出席致辞,更与区省负责人进行座谈沟通,了解开发工作的实际需要并给予解决。

孙总对发展战队架构调整的稳定过渡,以及过程中达到既定目标的表现给与肯定,并对开发人员提出三个能力要求:

首旅如家酒店集团总经理兼如家酒店集团CEO 孙坚先生

01

忠诚和尽职

具备职业素养是中长线发展的基石。

大家需要衡量个人利益和企业的关系。

02

专业和勤奋

“为什么能开酒店?”“开什么样的酒店更合适?”每当业主和运营人员沟通时总会有踏实信任感,因为谈论的是业务本身。投资人的信任来自专业能力,大家需要对酒店运营有深刻理解。

勤奋是组织整体的氛围,项目稍纵即逝,对项目信息需120%重视,形成组织的战斗力。

首旅如家愿景

成为最值得信赖的专业住宿业管理平台

“如家致力于成为让消费者、合作伙伴、股东、员工,每一个和如家有关系的人可以信任的组织和平台;我们坚信专业能力,是让如家赖以持续发展的核心竞争力;通过专业和技术,为行业赋能。”

03

团队和协作

通过团队和协作,相互间的理解和关爱,不断进步,追求结果。

协作是我们的组织文化之一,希望在这个平台能够成就一群人,大家用双手奋斗出美好生活,懂得未来更美好的生活。通过自己的努力、组织赋予的能量、组织构建的平台,一起往前走。

“感谢大家的辛勤工作,希望帮助大家继续解决问题,让大家能够轻装上阵,带着更多信心和能量往前走。”

敢于争锋,开启新征程

怎样更好的进行开发工作?此次“精英特训营”带领大家从三方面进行了精进:

01

外请培训+内部研修

外请专家进行主题培训

4月6日,训练营特别外请专家,从扩大客户群体、发挥独有的竞争优势、发掘客户的真实需要、清晰精准的产品介绍等方面,带领大家发散思维。

如家管理大学执行校长 毕海霞女士

4月7日,参与的管理人员分组模拟,通过7小时的主题研讨,从组建团队、差异化打法、提升领导力等方面做实战思考分享。

02

全线支持,创造价值

此次集训,各职能部门负责人对服务项目进行了更多的案例分享。

围绕“业主服务”,集团各职能部门有多年的经验积累,并随着新的形势不断优化,为投资人创造价值。

比如央采供应链的承诺“同等质量、同等品牌情况下,业主从如家买贵,差价赔三倍”;产品研发新工艺,通过集成化快速装配,客房升级一口价;筹建一手托两家,作为居间方推进促成项目签约,推出“标准物业闭口价”;各款金融贷款方案的对比优势等。

03

聚焦任务,突破机会点

除了外部的支持,任务的完成和团队的建设是每位开发管理人员的重要关注点。

首旅如家发展中心副总经理 王静女士

发展中心副总经理王静对各团队的表现做指导,并对下一步战队工作方向进行部署:现阶段是发现问题、快速解决问题的时刻,各团队在一二线城市签约数量有提升的情况下,仍需加快三线以下城市的签约布点。希望大家有信心,有行动,勇做先锋!

各位区省负责人对各自区域的工作做介绍与分享,区别城市策略,为一线管理人员做引导。

提高绩效,提高战斗力

开发绩效需要关注什么?

发展支持部从绩效的角度向参与管理人员介绍如何关注团队。

除了签约数量,进场数量,首旅如家发展战队的团队负责人需要特别关注项目的质量水平,以及对业主的服务满意度。这就要求开发人员具备认知、思考、谈判等综合能力。

用开发精英画像发掘人才

目前开发队伍仍在壮大中,集团对开发精英画像进行了提炼,例如自我驱动、高专业度、沟通谈判等,方便各团队更好的发掘人才。

同时内部明确的晋升机制,使得业务精英可以朝着业务骨干方向进阶。

用体系化方法提升专业能力

除了通识培训,发展中心为大家提供了开发系统化管理工具包,使管理人员通过报表、专题会,以及以具体项目沟通位案例的带教与巡查,做好对人才的带教与培养。

通过体系,源源不断地选用育人,形成战队战队力。

重磅

首旅如家发展学院

2021年,首旅如家发展中心与首旅如家管理大学联合组建首旅如家发展学院。借助首旅如家管理大学讲师、集团优秀的运营城区总、发展中心各区省负责人等师资资源,从内训与外授两方面传递酒店业务知识。

首旅如家首席发展官CDO兼发展中心总经理 胡隽先生

此次集结,是发展学院内部首期精英特训营,首席发展官CDO兼发展中心总经理胡隽对参与的管理人员提出期许,希望各位管理人员“专业”、“专注”、“创新”、“创造”,在 “精英特训营”中学习提高,灵活致用,带领团队完成任务。

精英特训营:以专业素养、业绩导向以及自我驱动为主线,旨在短时间锤炼开发精英,培养抗压力、适应力、自驱力以及结果为王的导向力。

最佳团队

彩蛋

首旅如家酒店产品覆盖全档次,多风格

如果你热爱开发工作

志向为投资人匹配最合适的酒店项目

来吧,在广阔舞台,我们一同发展!