中隆旗下自有品牌“山竹”现有山竹编程启蒙教室全套教育解决方案，以STEAM为教学理念，结合奇妙的科技玩教具，采用图形化编程的方式，让孩子在游戏中感知编程思维及计算思维。方案根据《3-6岁儿童发展指南》精神，从五大领域选取内容，以TAG(Toywanju、Animation动画、Game游戏)体系带给孩子有趣、有益的编程体验。通过编程，为孩子打开通往世界的大门。目前，山竹编程启蒙教室已经遍布全国二十多个省份，进入超过800家幼儿园及教育机构，培养了1000余位老师，为超过10万儿童带来全新的编程启蒙教育。

特色方案---打造STEAM课程竞争力

山竹编程启蒙教室是以STEAM为教学理念，结合奇妙的科技玩具，采用图形化编程的方式，让孩子在游戏中感知编程和计算思维。通过编程，为孩子打开通往世界的大门。

STEAM是一种教育理念，有别于传统的单学科、重书本知识的教育方式。

STEAM是一种重实践的超学科教育概念。任何事情的成功都不仅仅依靠某一种能力的实现，而是需要借于多种能力之间，比如高科技电子产品的建造过程中，不但需要科学技术，运用高科技手段创新产品功能，还需要好看的外观，也就是艺术等方面的综合才能，所以单一技能的运用已经无法支撑未来人才的发展，未来，我们需要的是多方面的综合型人才，从而探索出STEAM教育理念。

成熟的体系---完备的科技，创新教育体系

多元智能探索：玩中学进行项目制学习

全脑建构：主动分享、锻炼表达，体会积木建构的乐趣，利用积木建构解决实际问题，提升团队协作和沟通的能力

编程启蒙探索：游戏互动中探索基础的编程知识，学会运用已有知识解决简单的问题

趣味编程应用：逐步发展自主学习的能力，提升知识迁移的能力，团队合作、提高协作能力，逐步提升解决问题的能力

3-6岁课程---开启3-6STEAM教育的蓝海市场

3-4岁：AR互动思维创新课，小小创意师创新思维，了解生活常识，通过积木搭建培养创造力和想象力，孩子能够用数学思维解决实际问题，善表达会表达。

4-5岁：动画互动实践创新课，科技发明家逻辑数理，培养空间想象力，创编用于生活实际的互动作品，孩子能够用数学思维解决实际问题，善表达会表达。

5-6岁：AI互动编程创新课，未来创造者编程启蒙，培养编程思维，能够综合运用所学知识解决实际问题，编程基础知识，能够综合应用机器人和编程实现内容创作。

上海中隆文化传媒有限公司(简称中隆文化)专注于2~8岁幼儿阶段教育场景，利用高科技的产品和多学科的课程，为行业提供完整的教育解决方案。中隆文化自2017年成立，在成立伊始就汇集了金融、市场、教育等行业精英，公司以“培养新时代的创造者”为使命，以“用创新服务未来千万个家庭”为愿景，秉承“梦想、快乐、公平、成长”的价值观，寻找有共同使用的伙伴和合作者，很快就与国内外知名幼儿教育公司等建立了战略合作。

主要针对2~8岁幼儿教育的B 端应用场景，进行产品组合，进而开发知识产权的系统集成解决方案和后期教学、服务等整体运营方案，推出“山竹”品牌进行社会化推广，通过合伙人和代理商商制度，快速占领市场，形成规模效应。

一、筹备期

(一)本地资源落地

1、本地幼教市场调研：园所多维度数据；相关机构、竞品调研

2、本地教育资源梳理：教育行政部门关系梳理；园所关系梳理

3、本地教育资源对接：人员储备核心；相关方针学习

(二)本地推广团队组建

1、结合自有内部人员进行岗位配

2、外部招募：总部远程支持：重点意向人员邀约、招聘手段指导、远程复试终试；本地初步俯选试

3、自主学习：九部委《家庭教育指号大纲》(2019年6月版)；有关部门《3-6岁儿童学习与发展指南2012》；有关部门发布《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》(2018年11月)

(三)总部督导

1、山竹教育项目产品培训(略)

2、总部远程指导

3、总部落地辅导

(四)总部培训

1、运营培训包括销售技巧、销售话术进店接待流程等专业培训，行业背景

2、课程系统培训包活基础水平测评平、八大智能五大领域核心课程的详细讲解，授课者师逐个过课

二、启动期

(一)VI品牌系统支持

1、依据山竹儿童成长中心的开设要求提供标准化场地评估系统帮助代理商对开设山竹儿童未来中心备选场地进行评估

2、总部配合已经达成合作的园所，通过专业人员远程支持落园市场宣传

3、根据加实际场地况，提供场地平面布局图更大化利用中心场地提升场地会员承载量

4、总部统一软装样式及室内宣传品设计稿的提供

5、软装审核、验收

（二）前期运营基础

1、活动中心筹建手册、采购管理手册、人力资源管理手册、招生手册、教务管理手册、综合管理手册、特色服务运营手册、特色服努务运营手册音乐、编程等。

2、投资预算表，提供市场的不同情况与代理商的投资预算科学引导与控割活动中心的成本预算

（三）头期落地支持服务

1、点对点运营支持

1）针对新开业店面在开业180天内提供周任务制定、每日动态销售数据监控月度任务制定及监控等；

2）标准化运营管理流程的梳理和培训

3）总部会结合中心需求安排教学督导下店针对教学问题进行指导和培训

2、成本系统

1）ETM+CRM管理系统数据代科学管理记录详细会员资料科学排课线上预的员工管理系统业绩管理系统业绩阶段式图形分析

3、开业支持

1）中心开始试营业后达到式开业指标要求总部派运营支持人员到店进行开业活动的现场指导、销售、市场深化

2）开业前预热招生方案提供预售期、开业期的预招生方案井进行执行指导在正式开业前充实店内会员人数进行市场预热

3）预售期场地装修完毕后预售期总部督号会为中心提供指号务工作内容预售期的市场推广地推宣传、家说会等

4）开业100天内总部承诺协助客户落实园所家客户需保证销售团队编制和市场基础数据，配合和投放达到总部要求直接支持业绩增长

5）派遣营销专业团队支持，专业當销团队运用家长课堂、测评周、育儿指南、亲子活动等多方位誉销手段帮助园所进行开业期的营销活动打破以往单打独斗的局面真正做到总部科和伙伴的绑定

三、发展期

（一）中台服务

1、绩效管理

根据投资预算计划表结合当地收入况在员工阶梯式与良性发展的同时进一步把控人力成本

2、运营咨询

每月总部运营支持人员会和代理商进行不少于4次的电话沟通并结合代理商需求安排属地支持

3、大师讲座

毎年度总部不定期的举办行家讲座增加会员服务、粘性、续课及再招生

（二）后台服务

1、教学效果

1）根根据总部规范要求提供教学现场实量教学视频课程研发部会根据视频对课程内容作出点评并提出修改

2）巡店督导会不定期下访，对教学效果进行评估和培训，协助中心提高教学质量

（三）远程培训

1、为了各中心在市场中的核心亮争力每月2次集中课程视频培训

（四）双师课堂

四、信息化运营

（一）新媒体运营

1、网点主站内页：新开网点图片、介绍、官网宣传

2、开业站宣传：主站头轮滚动图开业宣传

3、微信公众号：公司有专业新媒体运营部，保证公众号的专业性及内容的丰富性用线上的专业文字、音频视频等来辅助提升中心与会员之间的粘性

（二）品牌企划

1、移动终端营销规划

2、针对新开设山竹儿童未来中心提供开业活动内容、物资企划

3、根据教育淡旺季、结合东西方节假日下发每月1版DM宣传单页及每月4种活动方案、物料设计、物料派送

（三）社群运营

1、各类课程家校活动策划

2、略(核心价值，欢迎来电咨询)

1、独立合法的机构或者自然人；

2、认同山竹未来中心品牌理念，有爱心，有责任心；

3、具备一定的资金实力和服务能力；

4、有教育行业从业经验或者教育行业资源优先；

5、具备社群运营能力，如亲子教育社群，宝妈；

6、社群等能力者优先。

1、交流咨询：电话、网络、面谈等方式咨询

2、资格审查：审查投资资金及其他相关资料

3、合作协议洽谈：针对性考核指标、后期市场规划等洽谈

4、合同签订：签订协议，缴纳代理合作费用

5、头批进货下单：提交业务培训申请，参与业务集训及考核

6、业务培训：提交业务培训申请，参与业务集训考核

7、市场规划及拓展：当地市场开拓规划，总部销售策略指导及支持

8、市场开拓：会销、园长会等规划筹备和拓展